这里对该朗读亭品牌做一个全面系统的分析，以便对未来的进入者提供一些参考资料，总之要达到搞清楚：这个产品是什么？这个产品的核心竞争力是什么？这个产品怎么运作？

 

实际上，运作这个朗读亭需要一些先决条件，并不是随随便便就进入的，这些条件也是需要该产品产业链上的每个人都必须清晰了解的。

一、雄厚的资本实力

 

研发的资金

 

启动这样的产品研发，起码需要500万的资金，如果没有这样的资金实力垫底是根本做不出好产品，也不会带来好的产品体验效果，只能是一个样子货。

 

布局的资金

 

前期这样的产品产生朗读亭品牌吸引力时才会产生销售的效果。当前的产品主要集中在学校、图书馆、社区等人流多的地方，据不完全准确的统计，全国普通小学32.01万所，高中阶段教育共有学校31255所，全国高等院校2,879所、图书馆就更多。可想而知，仅在这些地方安装到一台设备就需要以亿元为单位来计算，因为有巨大的市场空间就可以去做这个产品。

 

运营的资金

 

朗读亭也需要有大量的运营费用，自然是人员和公司的运营费用，还有宽带租赁所产生的运营费用。

 

 

朗读亭主要是在运营内容，内容就是朗读素材，因为全国还没有统一的朗读素材库，所有朗读素材需要自己去添加，里面具有很大的工作量。

 

 

 

二、广泛的布局资源

行业的资源

 

朗读亭的运作，早期都是依托一个行业所进行的，如浩田的是线下自助设备的行业，都是其老产品的用户，等于补充新产品。

 

 

人脉的资源

 

朗读亭的运作不仅是要靠行业资源，作为一个全国性的自助产品，自然是需要有各种的人脉关系，所靠的人脉关系是去完成产品对优质场地进入的签约。学校、企业、广播台等的场地建立有人脉资源的渠道就非常的重要，这样才能全方位地占领市场。当然，通过招聘，也可以获得自身行业外的人脉资源，能更好地去发挥产品的推广作用。

 

三、成熟的技术水平

朗读功能

 

这个产品的表现核心就是类似于KTV场所的点歌系统，无非是将其浓缩化，去掉了一些KTV场所使用的功能，更加便于自身的产品使用。

 

还有朗读亭的技术水平也有高低之分，也有不同的硬件设备采用方案，浩田朗读系统操作比较简单，能短时间做稳定，也不是有钱能解决的问题。而且该浩田朗读亭还在不断地更新中，能期待以后发挥更大的功能。

 

 

线上功能

 

所谓线上的功能体验，主要是指运用互联网技术的支付环节、朗读作品和作品分享环节，这个看似是属于技术问题，一般厂商都可以实现，而实质是其真正对客人使用中的好与坏的问题，客人对朗读前和朗读后的其它应用也非常重视，做不好也不代表是一个款好产品，所以，在该产品线上功能上运用品牌的力量，就成为了一个非常重要的问题。

 

 

当前各品牌都在使用自己的移动应用工具来实现，这只能是一个行业内部的工具，无论多强大都上升不到一个全民皆知的全国知名互联网品牌的问题，对于后期线上运行和发展有着极大的局限性，

 

音响的技术

 

可以说当前各品牌中的麦克风和耳机都是参差不齐，主要考虑的是这种房子是属于无人值守的，好东西会丢失和损坏，这样会给经营产生影响和损失。但是，这种产品设计的考虑的是有没有使客人最终的体验达到一种极致，还有上升的空间，如果最终提交给客人分享的录音文件也会存在非常差的质量，没有保存和分享价值，这里必然会存在一些音响技术和设备选择方面的问题，浩田朗读亭采用的是舒伯特专业监听耳机，还有德国进口芯片效果器，能够给用户更好的听觉体验。

 

 

外壳的技术

 

外壳的生产也是有好坏之分。从展会上所见的各种外壳，质量好坏不一，有的甚至连空调都没有安装，灯具都裸露着电线，外壳上的接缝都还有裂着大口子的情况，非常粗糙。一个外壳的安装是非常复杂的，看似很简单很小巧，之前一些外面品牌产品，要安装起来起码要四个人干10个小时，上百零件，如果没有好的技术人员，折腾这个房子的安装就非常地烦心，浩田在2017年就生产出有更加轻便简洁的产品，器件分拆安装，只需要三个人2小时就能装好一台机器，这无疑是朗读亭技术的进步。

 

集成的技术

 

正由于这款产品的复杂性，必须有懂行的人员才能把各个设备进行集成如一，并且发挥每个产品的优点。当前也有生产厂商在某些设备上用了好产品，但是，最终出不来好效果，这就是因为没有把每个细节抓好，最终没有达到好产品的目的。

 

 

 

维护的能力

 

正因为这个朗读亭是一款全国范围销售的科技产品，必须有一支能配合安装和维护的技术团队，否则，作为运营的产品出现问题而得不到及时维护时，将会对经营者产生一定的经济损失，浩田朗读亭能给予每个客户放心的地方是拥有专业的技术团队，对品控和维护都有成熟的操控。