最近“无人商店”成为一个热门话题，马云的“无人咖啡店”也声势浩大地在杭州开业，就像迷你Ktv一样，都在宣扬一个概念“自助操作、无人管理、及时支付”。的确这些自助化产品都在撼动着传统行业，它的智能，它的灵活、它的效率省时，都成为改变商业格局的武器。但他们之间还是有区别的，那就是——是否成为一种“流动资产”。

      开店位置很重要，选择好了就代表成功一半，看位置、看朝向、看人流量这放在哪各行业都适用，但是放在移动迷你ktv等自助行业里，不再是担心的问题。前段时间，对移动迷你Ktv的两个选址做了复盘，重点回顾了AB两个位置背后的投放位置的影响:

      B是小型商场的二层的租金月租是3000千，面积约10方，A是大型是商场的面积约5-6方，租金6000，A位置上的人流量是B的5倍以上，人流较多，玩的人也很多。

      最终选了B位置，流量虽较小，但回报反而快，原因是B地周边近学校，拥有年轻消费群体，但A地处于商业中心地带，人流虽然广，租金贵，而且周围已经有十多台其他运营商进行投放，分散了消费群体，导致利润缩减。因此迷你K的项目单靠位置人流来选定也不是很对，租金、运营成本、周围竞争都决定机器的回本是否达到预期。

      一些迷你健身房，迷你便利店的选址是比较着重位置选址的，迷你健生房需要小面积和贴近用户，迷你便利店直接可以建在一些办公室、网咖、Ktv等场所，位置一样是第一要素，反而迷你Ktv和共享充电宝等这些基本把“无装修无人工”的运营思维运用到极致，如果选址不好，无非就是更换一下场所。

      迷你Ktv的项目本质就是把资金投入到可快速转移的“流动资产”中，而不是投入固定的房租和装修上。传统的开店思维：位置第一，一旦选错了，转让费没有了，装修费白花了，风险太重了。

      迷你Ktv就是有这么一种特性，把商业投资变得灵活可取，哪里赚钱放哪里，转移能力强，对投资者来说，能快速建立运营，抢占市场，当别人还在为自己的商铺选址烦恼的时候，它已经在一年的时间内铺设完一线城市的很多地方，并正向三四线城市迈进。迷你自助Ktv机投资热线：400-030-2780